Создаем устойчивые стратегии роста за счет создания новой системы управления и внедрения проектов изменений для бизнеса от 2 до 100 млрд. рублей
Совет директоров
Оставить заявку
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Вызовы для собственников,
когда бизнес кратно растет
Как сохранить активы, увеличить капитал и куда выгодно инвестировать?
Какую стратегию выбрать: растить бизнес для дивидендов или повысить капитализацию и продать стратегу?
Как построить устойчивый и масштабный бизнес без потрясений, кассовых разрывов и саботажа команды?
Как прогнозировать показатели и сохранить контроль при росте?
Как обезопасить бизнес, диверсифицировать экономические и политические риски?
Как выйти из операционки и выйти на новую роль?
Как получить «второе мнение», на которое можно опереться, чтобы принимать верные решения?
Как вырастить преемников?
Стагнации бизнеса
  • кассовые разрывы
  • рост налогов
  • недостаток компетенций сотрудников
  • нехватка ресурсов одновременно на развитие и операционную эффективность
Отказа
от повестки развития
выгорание у акционеров и команды из-за нереализованных амбиций и недостигнутых целей
Банкротства
или продажи компании за бесценок, разрушению партнерства
Неопределенность
становится причиной
Как меняются бизнес-приоритеты при росте в условиях неопределенности
Стратегии роста - невозможны без новой системы управления
и проектов изменений
По данным исследования от МШУ СКОЛКОВО*
Системное решение позволяет в условиях турбулентности обеспечить
Устойчивые результаты
Масштабирование в 2-10 раз за 2-3 года
Рост операционной эффективности и достижение показателей
Прогнозируемый и управляемый рост
Сохранение текущего бизнеса и открытие новых возможностей акционерам
Система корпоративного управления 2.0 (СКУ 2.0)
ССД
01
Стратегический Совет Директоров
  • Принятие ключевых решений по управлению бизнесом с фокусом на долгосрочное развитие
  • Оценка и контроль рисков
  • Найм и адаптация исполнительного директора и топ-менеджмента
  • Увеличение стоимости компании в интересах акционеров
  • Для акционеров это смена роли и выход из операционного управления
ПОДРОБНЕЕ
ССД
01
Стратегический Совет Директоров
  • Принятие ключевых решений по управлению бизнесом с фокусом на долгосрочное развитие
  • Оценка и контроль рисков
  • Найм и адаптация исполнительного директора и топ-менеджмента
  • Увеличение стоимости компании в интересах акционеров
  • Для акционеров это смена роли и выход из операционного управления
ПОДРОБНЕЕ
СОМ
02
Система Операционного Менеджмента
  • Анализ текущего состояния
  • Проектирование процессов
  • Внедрение систем управления
  • Мониторинг и контроль
  • Улучшение и развитие системы управления
  • Настройка процессов управления и взаимодействие подразделений внутри компании
  • Обучение и передача навыков топ-команде
ПОДРОБНЕЕ
СОМ
02
Система Операционного Менеджмента
  • Анализ текущего состояния
  • Проектирование процессов
  • Внедрение систем управления
  • Мониторинг и контроль
  • Улучшение и развитие системы управления
  • Настройка процессов управления и взаимодействие подразделений внутри компании
  • Обучение и передача навыков топ-команде
ПОДРОБНЕЕ
Стратегический Совет Директоров
Ключевые данные
для подготовки и анализа
  • Стратегия развития компании/холдинга
  • Личные цели акционеров
  • Бюджет компании
  • Отчеты финансовой службы (P&L, ДДС)
  • Аналитические отчеты подразделений
  • Месячные доклады по результатам работы
  • Организационная структура
  • Ассесмент и диагностика
Совет Директоров состоит из основных членов:
  • Собственников
  • CEO и топ-менеджеров
  • Внешних экспертов и ассоциированных партнеров D1
Формат и регулярность
Онлайн заседания
Раз в месяц, для контроля выполнения стратегических целей и обсуждения оперативных вопросов
Оффлайн встречи
Раз в 3 месяца по договоренности, для глубокого анализа ключевых проектов и утверждения корректирующих мер
Между заседаниями
Консультационная поддержка и помощь в реализации проектов и задач (Стратегический Совет Директоров). Регулярный менеджмент и работа с топ-командой (Система Операционного Менеджмента)
1-2 собрания в месяц по 2-3 часа в формате СД узким составом и 1 раз в квартал расширенным
Система Операционного Менеджмента
Ключевые данные
для подготовки и анализа
  • Стратегия развития компании/холдинга
  • Личные цели акционеров
  • Бюджет компании
  • Отчеты финансовой службы (P&L, ДДС)
  • Аналитические отчеты подразделений
  • Месячные доклады по результатам работы
  • Организационная структура
  • Ассесмент и диагностика
Совет Директоров состоит из основных членов:
  • Собственников
  • CEO и топ-менеджеров
  • Внешних экспертов и ассоциированных партнеров D1
Формат и регулярность
Онлайн заседания
Раз в месяц, для контроля выполнения стратегических целей и обсуждения оперативных вопросов
Оффлайн встречи
Раз в 3 месяца по договоренности, для глубокого анализа ключевых проектов и утверждения корректирующих мер
Между заседаниями
Консультационная поддержка и помощь в реализации проектов и задач (Стратегический Совет Директоров). Регулярный менеджмент и работа с топ-командой (Система Операционного Менеджмента)
1-2 собрания в месяц по 2-3 часа в формате СД узким составом и 1 раз в квартал расширенным
Чем занимается Совет Директоров?
включает в себя продукты:
  1. Диагностика
  2. Организация и проведение страт. сессий
  3. Создание дорожной карты
Разработка стратегии
включает в себя продукты:
  1. Разработка и утверждение операционных показателей
  2. Создание системы мотивации
  3. Контроль ежемесячной /ежеквартальной работы менеджмента
Контроль менеджмента
включает в себя продукты:
  1. Создание карты рисков и их оценка
  2. Внедрение риск-ориентированного управления
  3. Контроль ключевых рисков
Управление рисками
включает в себя продукты:
  1. Достоверная оперативная управленческая отчетность
  2. Контроль расходов и принятие управленческих решений
  3. Стратегии / Дорожная карта / Увеличение прибыльности бизнеса
Максимизация прибыли
включает в себя продукты:
  1. Настройка продукта и УТП 
  2. Подготовка к масштабированию (комплекс мероприятий)
  3. Развитие продаж в РФ и за рубежом
Развитие бизнеса
включает в себя продукты:
  1. Орг.структура в соответствии со стратегией
  2. Функциональные должностные обязанности / Матрица ответственности
  3. егулярные корп. процедуры (совещания, синхроны и прочее)
Формирование новой системы управления в компании
включает в себя продукты:
  1. Диагностика и настройка рег. менеджмента
  2. Создание коллегиальных органов управления
  3. Система контроля и принятия решения
Вывод собственника из операционки
включает в себя продукты:
  1. Утверждение крупных сделок и фин. показателей. Бюджет план/факт Оптимизация расходов и увеличение прибыли
Участие в управлении финансами
включает в себя продукты:
  1. Ведение корп. совещаний
  2. Распределение зон ответственности и показателей
  3. Решение корпоративных конфликтов
Медиация и групповая динамика
включает в себя продукты:
  1. Формирование СД под запрос собственника
  2. Поиск необходимых внутренних и внешних экспертов
  3. Согласование повестки на год
Формирование и подбор экспертов для органа СД
Команда
Управляющий партнёр
Сергей Верещака
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
13+ лет руководит проектами по изменениям в компаниях со сложными B2B продуктами и услугами
Старший партнёр
Александр Кананадзе
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
7+ лет член совета директоров крупных компаний (как под регуляцией ЦБ, так и за рубежом)
Партнёр
Кристина Самсонова
Эксперт по систематизации, операционному менеджменту и управлению командами
Бизнес-наставник, ментор федеральных программ: Сколково, Росмолодёжь, Корпорация МСП
Ассоциированный партнёр
Илья Ивахин
Эксперт по трансформации бизнеса
Венчурный партнер Izba Ventures, член инвест.клубов Синдикат, AdventureLand, SberUnity и FriendlyVC
Ассоциированный партнёр
Виктория Шарапова
Технологический предприниматель в сфере beauty & wellness
15+ лет в индустрии. 100+ продуктов для российского и международного рынка. Ex-инновации SPLAT.
Ассоциированный партнёр
Ирина Екимовских
Эксперт по корпоративным финансам
Регулярный спикер федеральных и международных бизнес-форумов: Global Business Forum
Ассоциированный партнёр
Сергей Кобелев
Эксперт по внедрению AI
17+ лет в IT и управлении продуктами: Lead Product Manager в Яндексе, Точке, Альфа-Банке.
Ассоциированный партнёр
Эксперт в корпоративных инновациях и венчурных инвестициях
Анна Ненахова
Опыт в инновациях и венчуре. Русал, ГК ЭФКО, УРАЛХИМ, ВТБ Капитал, ВЭБ Инновации.
Ассоциированный партнёр
Ирина Сукманюк
Эксперт по стратегии, OKR и организационному развитию
25+ лет в управлении, 15+ лет в консалтинге. Реализовала 100+ проектов: рост продаж, ускорение сделок
Ассоциированный партнёр
Никита Трофимов
Эксперт в управлении и сертификации
Вице-президент Ассоциации «Федерации рестораторов и отельеров»
Управляющий партнёр
Сергей Верещака
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
  • 13+ лет руководит проектами по изменениям в компаниях со сложными B2B продуктами и услугами
  • Управляющий партнер международной индустриальной группы MTG
  • Сооснователь и директор по стратегии, инвестициям и международному развитию компании по роботизации складов и беспилотному транспорту (заказчики: Газпромнефть-снабжение, СИБУР, Северсталь)
  • Инвестор технологических стартапов
  • Эксперт и модератор образовательных программ Школы Управления СКОЛКОВО, Центра бизнес образования МФТИ
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Старший партнёр
Александр Кананадзе
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
  • 25 лет в корпоративном управлении
  • Управлял трансформацией в группе компаний (из 100+ компаний) с выручкой от 1 млрд $.
  • Предприниматель, основатель торговой сети и 2 производственных компаний
  • 7+ лет член совета директоров крупных компаний (как под регуляцией ЦБ, так и за рубежом)
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
  • Основатель и руководитель Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал», одной из крупнейших на Урале
  • 20+ лет опыта в финансовом менеджменте и аудите
  • Финансовый директор 2 компаний с общим оборотом
  • 5+ млрд рублей
  • Регулярный спикер федеральных и международных бизнес-форумов: Global Business Forum, Евразийская неделя бизнеса
  • Эксперт Министерства экономики Свердловской области
  • в области корпоративных финансов
Ассоциированный партнёр
Ирина Екимовских
Эксперт по корпоративным финансам
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Илья Ивахин
Эксперт по трансформации бизнеса
  • ЗамДиректора Департамента привлечения инвестиций в технологические компании Фонда Сколково
  • ex-Коммерческий директор ФГАУ "Федеральный центр прикладного развития ИИ"
  • ex-Руководитель Проектного офиса Службы "Цифровой атташе" Минпромторга России
  • Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых директоров, отмечен Специальной премией "Лучший Директор года сообщества АНД" в 2021 и 2022 гг. 
  • Венчурный партнер Izba Ventures, член инвест.клубов Синдикат, AdventureLand, SberUnity и FriendlyVC
  • Ключевые компетенции 
  • Цифровая трансформация и внедрение ИИ-решений в реальный сектор
  • Поддержка владельцев и топов в развитии и трансформации бизнеса
  • Привлечение инвестиций и создание инвестиционных фондов
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Сергей Кобелев
Эксперт по внедрению AI
  • AI-Lead в МТС: внедрение генИИ в бизнес-процессы, обучение сотрудников, оптимизация операций.
  • 17+ лет в IT и управлении продуктами: Lead Product Manager в Яндексе, Точке, Альфа-Банке.
  • Создатель школы PASHABank: обучение продактов для крупнейшего банка Азербайджана.
  • Консультант по генИИ для Финам, S7 Airlines, Банка России, Ростех, Мегафон: 14 внедренных проектов, платформа Финам.AI.
  • Спикер ведущих мероприятий: ProductCamp’23 (300+ участников), Российская Креативная неделя, Forbes Club, вебинары (охват 2500+).
  • Эксперт в СМИ: Forbes, Коммерсант, лекции в Сколково и Иннополисе.
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Анна Ненахова
Эксперт в корпоративных инновациях и венчурных инвестициях
  • Генеральный директор ООО «Уралхим Инновация». Запускает и реализует сложные технологические проекты.
  • Опыт в инновациях и венчуре. Русал, ГК ЭФКО, УРАЛХИМ, ВТБ Капитал, ВЭБ Инновации.
  • Экспертиза. R&D, инновационные производства, венчурное финансирование, IT-проекты.
  • Член Совета директоров и инвесткомитетов. ООО «Инфобис» (Агросигнал), стартап-студия РХТУ.
  • Победитель премии «Женщина года в АПК 2022». Номинации «Лидер в инновациях» и «Запуск года».
  • Спикер федеральных форумов и автор в СМИ. ПМЭФ, Иннопром, Технопром, Ведомости, Forbes, РБК.
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Ирина Сукманюк
Эксперт по стратегии, OKR и организационному развитию
  • Сооснователь и СEO OKR Академии. Внедряет OKR, помогает собственникам перевести стратегию в конкретные результаты
  • 25+ лет в управлении, 15+ в консалтинге. Реализовала 100+ проектов: рост продаж, ускорение сделок, повышение эффективности. Компании увеличивали продажи в 1000 раз и закрывали многолетние сложные сделки
  • Модератор стратегических сессий и бизнес-тренер. 3000+ тренингов, работа с большими группами 100+ человек
  • Автор и научный редактор книг по целеполаганию. «Навигатор внедрения OKR», “Управление по целям и ключевым результатам” (В.Веллор), “Цели и ключевые результаты” (П.Нивен, Б.Ламорт)
  • Международные сертификаты: MBA, фасилитатор (IAF), эксперт по изменениям (Prosci), коуч ICF, бизнес-тренер (IIMD GmbH)
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Никита Трофимов
Эксперт в управлении и сертификации
  • Член Кадрового резерва РФ («Профессиональная команда страны»)
  • Руководитель ключевых программ РАНХиГС при Президенте РФ (PRO>Социум: здравоохранение, образование, межведомственные проекты)
  • Вице-президент Ассоциации «Федерации рестораторов и отельеров» по развитию профессиональных квалификаций
  • Эксперт Всемирного банка и ЕС: разработка национальных стандартов, проекты в сфере туризма и образования
  • Создатель 10+ успешных бизнес-проектов с нуля (сеть семейных развлекательных центров, экспорт гостеприимства, производство питания)
  • Руководитель инфраструктурных проектов для ЧМ по футболу и санаторно-курортного кластера Минобороны РФ
  • Автор профессиональных стандартов РФ в сфере гостеприимства и туризма
  • Лауреат благодарностей от Губернатора Оренбургской области за вклад в развитие региона и инвестиционную привлекательность
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Ассоциированный партнёр
Виктория Шарапова
Технологический предприниматель в сфере beauty & wellness
  • Директор по исследованиям и инновациям PROSTO Cosmetics. 43 продукта, 600 000+ единиц продукции, рост бренда 35%.
  • 15+ лет в индустрии. 100+ продуктов для российского и международного рынка. Ex-инновации SPLAT.
  • Эксперт в цифровизации и ИИ в косметологии. Победитель VK Акселератора 2023, проект масштабируется на федеральном уровне.
  • Резидент Сколково и R&D-партнёр международных biotech-компаний.
  • Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, эксперт «Деловой России».
  • Спикер ведущих форумов (Иннопром, InterCHARM, Сколково). Участник ТВ-программ, цитируется Forbes, РБК, Газета.ру и др.
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Клиенты
Отзывы о работе
Мощный инструмент для вдохновения и стратегического роста. Команда получила возможность выйти за рамки привычных процессов, обменяться идеями с мотивирующими экспертами и выработать реальные решения.
Новый формат работы позволил не только сформировать инновационные подходы, но и задать вектор для пересборки бизнеса, исследования рынков и разработки новых моделей.
Акционер компании One! International School – премиальная сеть и франшиз частных школ в Москве
Максим Натапов
Со-основатель, акционер AMP Group ТОП-3 крупнейших компаний по автозвуку
Формат работы оказался комфортным и продуктивным, все участники смогли эффективно адаптироваться даже в условиях ограниченного времени.
Мы подтвердили ключевые решения и задали стратегическое направление для дальнейшей работы компании.
Максим Чепурняк
Мощный инструмент для вдохновения и стратегического роста. Команда получила возможность выйти за рамки привычных процессов, обменяться идеями с мотивирующими экспертами и выработать реальные решения.
Новый формат работы позволил не только сформировать инновационные подходы, но и задать вектор для пересборки бизнеса, исследования рынков и разработки новых моделей.
Акционер компании One! International School – премиальная сеть и франшиз частных школ в Москве
Максим Натапов
Со-основатель, акционер AMP Group ТОП-3 крупнейших компаний по автозвуку
Формат работы оказался комфортным и продуктивным, все участники смогли эффективно адаптироваться даже в условиях ограниченного времени.
Мы подтвердили ключевые решения и задали стратегическое направление для дальнейшей работы компании.
Максим Чепурняк
Гарантии и поддержка
  • Регулярный мониторинг выполнения проекта с возможностью корректировки задач в реальном времени
  • Отчеты о прогрессе на каждом этапе
  • Сокращение времени и средств в среднем в 2 раза для реализации поставленных стратегических задач
Насмотренность и глубокая экспертиза
  • Аккумулировали опыт 500+ компаний от малого бизнеса до холдингов с оборотом в миллиард долларов
Работа на результат и партнерство
  • Работаем в долгую на результат с проектами от 1 года
Преимущества работы
с командой D1
Записаться на диагностику
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Провести стратегическую сессию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сформировать дорожную
карту проектов изменений
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Партнеры
Связаться
с нами
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время для уточнения деталей
Сергей Верещака
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Made on
Tilda