Клиенты
В 2,5 раза рост выручки
40% рост EBITDA за 1,5 года
Узнать больше
Получение первого в Азербайджане Fitch рейтинга
для страховой компании
Узнать больше
$300 млн
рост портфеля
$64 млн
оценка компании за 4 года
Аудит PwC
Финансовый Олимп
премия
Узнать больше
Участие в трансформации
под руководством доктора Адизеса
Разработка IT-стратегии на 500+ компаний
Узнать больше
Формирование и управление
через СД
Формирование прозрачной системы
отчетности и управления
Участие
в международной стратегии
Узнать больше
Реструктуризация портфеля $160 млн
для холдинга из 12 дилеров и 35 компаний
Узнать больше
САК Аllainz + Прогресс Гарант + СК РОСНО
Ренессанс страхование + СК Прогресс Нева
СК Опора + СК Наско
Узнать больше
Формирование и управление
через СД
Формирование холдинговой структуры
Создание стратегии масштабирования
от 5 до 1000 школ по всему миру
Узнать больше
Обучение топ-команды
и создание образовательной программы по цифровым навыкам
Узнать больше
Сфера: Дистрибуция, e-commerce, производство автозвука
Задача: Повышение управляемости бизнеса
Что сделали:
  • Провели диагностику бизнес-направлений
  • Внедрили прозрачную модель управленческой отчётности
  • Организовали работу Совета директоров
  • Подготовили стратегию выхода на международные рынки
  • Разработали единый формат бюджета и показателей эффективности
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Автобизнес
Задача: Реструктуризация активов
Что сделали:
  • Проанализировали структуру холдинга (12 дилеров, 35 компаний)
  • Подготовили финансовую модель реструктуризации портфеля $160 млн
  • Пересобрали юридическую и управленческую структуру
  • Оптимизировали нагрузку по обязательствам
  • Обосновали приоритеты в развитии и сокращении активов
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Производство, B2B
Задача: Рост эффективности
Что сделали:
  • Оптимизировали ключевые бизнес-процессы
  • Внедрили систему управленческой отчётности
  • Настроили KPI по выручке, марже, загрузке производства
  • Поддержали команду в постановке операционных целей
  • Достигли: рост выручки в 2,5 раза, EBITDA +40% за 1,5 года
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Страхование
Задача: Получение международного рейтинга
Что сделали:
  • Провели оценку соответствия международным стандартам
  • Подготовили финмодель и отчётность к подаче в Fitch
  • Настроили систему корпоративного управления
  • Адаптировали политику риск-менеджмента
  • Сопровождали коммуникацию с рейтинговым агентством
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Лизинг
Задача: Рост стоимости бизнеса
Что сделали:
  • Выстроили стратегию органического роста портфеля
  • Внедрили систему финансового планирования и отчётности
  • Подготовили оценку компании (рост с 0 до $64 млн)
  • Сопроводили аудит PwC
  • Участие признано отраслевой премией «Финансовый Олимп»
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Холдинг (500+ компаний)
Задача: ИТ-стратегия и управленческая трансформация
Что сделали:
  • Разработали IT-стратегию для 500+ компаний в составе холдинга
  • Сегментировали бизнесы по цифровой зрелости
  • Согласовали приоритеты цифровизации с топ-менеджментом
  • Подготовили портфель ИТ-проектов и критерии оценки эффективности
  • Участвовали в трансформации под руководством доктора Адизеса
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Страхование
Задача: Интеграция активов после сделки M&A
Что сделали:
  • Разработали сценарий интеграции после M&A
  • Настроили единую операционную модель
  • Согласовали оргструктуру и зону ответственности топ-менеджеров
  • Обеспечили управляемый переход без потери клиентской базы
  • Провели аудит процессов в трёх компаниях
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Частное образование
Задача: Подготовка к масштабированию и выходу на международные рынки
Что сделали:
  • Настроили корпоративное управление через Совет директоров
  • Разработали стратегию масштабирования с 5 до 1000 школ
  • Определили приоритетные рынки и формат международного роста
  • Выстроили модель франшизного партнёрства
  • Сформировали холдинговую структуру
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Металлургия
Задача: Повышение цифровой грамотности руководства
Что сделали:
  • Сформировали запрос с командой трансформации
  • Разработали образовательную программу для топ-менеджеров
  • Внедрили модули по цифровым инструментам, data thinking, управлению ИТ
  • Провели очные и онлайн-сессии
  • Подготовили систему оценки прогресса и обратной связи
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.
Сфера: Страхование
Задача: Повышение цифровой грамотности руководства
Что сделали:
  • организовано 2 слияния еще на страховом рынке
  • проведена 1 передача портфеля
Получить консультацию
Нажимая на кнопку “Отправить заявку” я подтверждаю, что ознакомился с условиями обработки персональных данных.